同安区2022年度第一季度新闻发布

作者:刘刚 日期:2022-04-27 11:08
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  同安区防控办:各位领导、新闻界的朋友们,大家好!下面,我向大家简要介绍同安区疫情防控常态化开展情况。

  面对国内新冠肺炎疫情散发外溢与境外输入形势严峻等重大风险挑战,同安区深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作重要指示精神,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,落实党中央、国务院以及省、市决策部署,多措并举推进“一同安康”、“双防双控”、“三级联防”、“十个率先”、“百家示范”,持续巩固提升全区疫情防控能力和专业水平。

  一是以一持万抓统筹,“一同安康”筑平台。自2022年1月始,开展为期一年的“同安康”疫情防控主题实践活动,着力构建“技术+行政+全民”防疫新格局。构筑学习平台,科学指导。每日更新国内疫情信息、中高风险地区名单、市区防疫政策、防疫应知应会等知识,加快推进“同安康”防控知识学习和竞赛,从“线上+线下”“专业+社会”“海选+决赛”三个维度推动全民参与,全面发动镇街、行业防疫专员参与防控知识培训,增强依法防控、专业防控的意识和能力。构筑工作平台,统筹调度。集合“同安康”防疫政策智慧查询、自主申报、防疫一张图等功能,通过一个平台连接全区719个网格,充分发挥核酸采样队伍、溯源流调队伍、网格员、企业兼职卫生院等专业力量的作用,利用平台即时查询、精准落实管控措施,实现网格人口流动实时掌握、疫区入同人员实时管控。构筑社会平台,全民参与。通过以“赛”促学、以“练”备战,加强防控知识的社会面宣传;开辟群众咨询渠道,第一时间反馈群众疑虑和建议;制定示范创建主体考核办法,带动部门、镇街、村居及学校、医院、企业等行业主体,补足不同阶层疾病预防的各种软硬件短板,提升公共卫生服务能力。

  二是自下而上抓基层,“双防双控”强根基。围绕全民联防、智慧联防、精细管控、快速管控,压实主体责任,建设层级清晰、职责明确的疫情联防联控体系。健全网格“双防”体系。各村(居)狠抓落实,村(居)书记作为网格长,布置落实排查管控、出入检查管理等防疫工作,落实物业、房东、企业工地负责人的主体责任,依托厦门百姓、“同安康”小程序等加强智慧联防。今年来累计排查涉疫信息20.39万条,其中纳入社区管控4.60万人。落实网格“双控”措施。强化人员管理,通过个人申报、单元收集、网格汇总,掌握辖区人员信息;定期召开网格碰头工作会,完善本地居民、外来人员、风险人群三本台账,实现网格内户数、人口信息、涉疫人员“底数清、数据明”。针对市级下发的2.29万余条泉州在同黄码信息,第一时间由基层网格核实在同18355人。创新综合治理模式。强化“镇街吹哨、部门集结”,成立区、镇(街)疫情防控两级综合执法队,联合卫健、城市管理、市场监管等部门开展联合执法、联合监管,落实快速执法机制,有效解决疫情防控执法检查合力不足、管理执法衔接不紧等问题。截至目前,各镇街综合执法2078起,行政处罚619单。

  三是以新破题抓联动,“三级联防”聚合力。锚定疫情防控长效机制,形成区、镇街、村居及社会各行业主体联防联控的崭新格局。筑牢新理念。主动防疫,充分吸取去年9月本土疫情的经验教训,压实“四方责任”、落实“四早措施”,变被动抗疫为主动防疫;关口前移,“以房管人”掌握出租房、宾旅馆等载体人员变动情况,“以网看人”增招560名网格员做好网格末梢排查,“配好厂医”发挥企业哨点作用;平战转换,各级防控专班、流调、核酸、封控队伍24小时备勤值班,用战时的措施做好平时的应急,确保平战转换及时。构建新体系。扁平化指挥,组建常态化“1+3”工作组、紧急状态“1+8”应急工作组的作战体系,高效指挥、一杆到底;专业化指导,组建专家组、流调溯源队、核酸检测专班等专业队伍,协同作战、精准防控;社会化动员,成立各级防控专班,形成横向到边、纵向到底的社会动员机制,闻令而动、及时应对。健全新机制。定点包干,实施常务副指挥长、区疫情防控专家与镇街、部门挂钩联系制度,定期不定期下村检查指导、上门答疑解惑;即时调度,实施防控办线下每日例会、每周调度会制,线上密接次密接流调转运调度、区镇部门视频连线调度制,实现堵点第一时间打通、问题第一时间解决。比学赶超,大力推进晾晒比学评议制、“三级联防”示范创建带动制,努力营造同心防疫的社会氛围。

  四是以快为要抓推进,“十个率先”提效能。紧盯“外防输入、内防反弹”,打通难点堵点,推进疫情防控多项举措走在全市前列。快速会商研判。率先每日全区疫情提醒,坚持每天上午9时准时公布国内疫情概况、中高风险地区、近14天出现病例地区;率先成立区级疫情防控专家组,实现24小时专家在线“问诊”;率先实施区防控办、专家组会商研判,及时研究国内散发疫情对本地的影响并作出应对举措。截至4月23日,同安区根据国内疫情变化第一时间发出排查管控通知211份,其中173份通知时间均早于市级,及时精准指导了辖区疫情防控工作。快速排查管控。率先开发“腾讯云”自主申报系统,目前已有13100余人通过自主申报平台上报疫区旅居史;率先绘制防疫“一张图”,整合多源多维数据,为防控分级分层精准智控提供最强大脑;率先实施闭环管控“回头看”,不定期随机抽查居家健康管理对象管控情况,对居家未落实、监测不到位的及时通报并督促整改,实现了广排查、严管控。快速应急处置。率先充实流调专业队伍,组建区镇调队162人、核酸检测队655人、各级防疫专员3557人;率先建设区级核酸检测方舱实验室,大幅提升日常检测能力;率先制定应急处置工作标准化装备清单,配备350个应急包;率先实现应急演练全域覆盖,实现村村演练、组组参与,应急处置能力得到质的提升。3月14日、3月29日、4月22日快速妥善处置三起本土阳性确诊事件,及时采取封控管控措施,有效避免了疫情的外溢。

  五是以点带面抓提升,“百家示范”强基础。在村居、学校、企业中打造首批百家示范创建单位,以点带面推进全域示范创建开展。专业化大学习。举办疫情防控“三级联防”培训班,邀请专家组分场次为全区领导干部、村居两委、企业兼职卫生院、流调溯源、核酸检测、企事业保安等一线防疫人员开展专题培训,目前已开展区级培训班24期、镇级培训班15期,培训人员上万人次。常态化大演练。以练提效,多频次随机开展核酸检测、封控管控和全链条实战演练,去年10月份以来,区、镇街、村居共组织开展演练220余场次,另有处置核酸检测初筛阳性、本土病例复阳、阳性病例辖区时空伴随等20余次实战,场场复盘、次次总结,有效锻炼了队伍,积累了应急处置经验。精细化大提升。截至4月23日全区接种第一剂84.33万人,全程接种82.54万人;利用公园、商场等增设核酸检测点,并结合节假日、人流量进行动态高速;制定入企、入校核酸检测方案,减少聚集性感染风险,3·13泉州疫情以来为各类人员免费核酸检测超过397.07万人次;动员村居、镇街、行业主管部门完善人员台账,每日摸排掌握网格、工地、企业、学校等单位的节后返乡入同人员情况。

  疫情就是命令,防控就是责任。下一步,同安区将持续压实“四方”责任、落实“四早”措施,深入推进“同安康”疫情防控主题实践活动,持续提升全链条常态化疫情防控水平,推动疫情防控和经济社会发展稳步向前。

  同安区委文明办:各位记者朋友,下午好!

  2022年1月14日,同安区成立创建全国文明城市(文明城区)常态化工作指挥部,常态长效推进文明创建。现在,就我区第一季度文明创建常态化工作通报如下:

  一、抓机制运行,促常态长效。一是注重机制建设。成立文明创建常态化工作指挥部,由区委书记担任总指挥,下设“一办三组”,建立“扁平化一体化运行、平战结合快速反应、常态化差异化考核、组织队伍经费保障、问责问效奖惩激励”等五项工作机制。各镇(街)成立相应工作机构、制定相应工作方案,镇(街)人大主席(工委主任)任文明创建常态化常务副总指挥,建立区、镇(街)两级指挥部工作群,加强工作联系和工作对接,协调调动各方面力量,推动我区文明创建常态化长效化。二是完善网格管理。深化文明创建常态化网格化工作机制,制定印发《同安区文明创建网格化管理实施方案》,构建“区—镇街—社区(村)—责任网格”四级网格组织体系,确保高质高效实现文明城市(区)创建目标。深化“管理网格化+考核指标量化”机制建设,量化工作任务和考核指标到网格,压实网格执法力量和工作力量到点位。三是强化项目推动。围绕“同安美”创建主题,着力开展“最美校园周边”、最美社区周边、最美新时代文明实践站周边、BRT周边等现场观摩会和现场推进会12场次,推动文明创建常态化。四是加强督查考核。印发《关于全国文明城市创建差异化考评办法及评分标准的方案》,开展督查128次,通过日常督查和文明卫士、啄木鸟小分队巡查共计发现反映文明问题12181件,整改率96.5%。

  二、抓调研学习,促问题解决。一是“脚板”丈量探索思路。成立调研课题组,深入梧侣社区等5社区等“城中村”调研,并考察学习湖里区“城中村”文明创建工作经验,形成2份调研情况报告。二是孜孜求索创建方法。研究完善提升“门前三包”“一把扫把扫到底”“快速修复”“同安美”智慧平台升级等机制。成立首批房东志愿服务队,举办系列培训,建立房东志愿者参与文明创建“346”机制,推进文明创建网格化管理工作。

  三、下一步工作计划。一是完善长效化机制,实现常态长效创建。紧扣五项机制落实,开展差异化考核,强化奖惩激励,做到有奖有罚,调动基层干部和广大群众文明创建积极性。二是抓好精细化管理,实现精细精准创建。召开社区网格化试点现场会,压紧压实部门主体责任和镇(街)属地兜底责任。实行项目分类管理,每周梳理一些“问题清单”交由各组落实,每月梳理一批文明创建项目推进中遇到的难点或职能交叉问题提交指挥部会议解决;加强“城中村”改造提升,加强“城中村”村容村貌改善、社区自治、社会治理,提升群众获得感、幸福感。三是实行常态化督查,实现高质高效创建。加强文明创建智能化管理系统建设,推进“文明卫士”智能化提升,融合“雪亮工程”,提高发现问题、派发问题、处理问题的时效性,提升倒查追责的有效性和科学性。加强“啄木鸟”暗访队伍建设,加大日常巡查督查力度,健全通报反馈与“回头看”机制。落实差异化考核机制。持续加强“不文明行为”“垃圾分类曝光专栏“不文明交通行为”曝光力度。坚持“现场会+推进会”制度,推动所有考察点和项目由“合格”到“优秀”提升。加大考评考核力度,并对各镇(街)、各职能部门实行排名通报,将文明创建工作与文明单位评选工作挂钩。四是开展特色化宣传,实现全民参与创建。开展“我是同安人·逗阵来打拼”“新同安人”等主题活动,持续培育“同安文明自觉”;举办文明创建迎检培训会,举办“讲一堂文明课”,开展志愿服务系列培训,提升群众参与文明创建能力,提升全民创建的参与率和支持率。

  同安区农业农村局:各位领导、新闻界的朋友们,大家好!

  同安区认真贯彻落实中央、省委、市委农村工作会议要求,全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,促进农民农村共同富裕,奋力打造全市乡村振兴样板区。

  一、夯实粮食根基。严格落实粮食安全责任制,将年度粮食生产目标分解到镇到村到田,并出台《同安区种植水稻补助实施方案》,提高农户种粮积极性。大力推进种苗业发展,重点推动蔬菜集约化育苗工作,持续推进良种良法良品模式生产经营。

  二、提升现代农业。组织实施五显镇后垄村2000亩高标准农田项目建设;推动大好禾山和闽特农设施大棚项目建设,新增约112亩设施大棚;完成总建设规模878亩的高效节水灌溉设施建设项目;傲农嘉烨兴、百利垅程海洋科技等招商项目相继投产。

  三、扎实党建引领。深入开展“基层组织建设年”行动,举办三期新任村(社区)党组织书记培训班,开展新一轮区直单位挂钩帮扶村级集体经济收入相对薄弱村工作,推动全区55个机关企事业单位挂钩帮扶70个相对薄弱村。

  四、落实惠农政策。通过乡村振兴三农干部服务指导队进村入户宣传各类惠农政策,累计下达各类补助资金369万元;修订《同安区高素质农民认定及扶持办法》,加大高素质农民扶持力度,一季度开展二期培训、参训126人次。

  五、推动农污治理。继续推进644个农村污水治理提升改造工程,完善各项污水设施运营管理制度、应急预案等,截至3月底,已完成270个农村污水治理提升改造工程,其余项目均按序时进度推进建设。

  六、探索低碳建设。在莲花镇蔗内村创新试点“绿盈乡村”低碳版创建工作,推出18项低碳乡村内容体系,辨识低碳乡村试点建设关键减碳控碳措施及其影响机制路径,开展减碳绩效评估技术集成、模式构建和应用示范。

  下一步,我区将依托现有特色资源,集中连片打造,因地制宜发展乡村旅游、休闲农业等新产业新业态,贯通产加销,融合农文旅,推动乡村产业发展壮大;坚持培养与引进相结合、引才与引智相结合推动人才振兴;坚持物质文明和精神文明一起抓,推动乡村文化振兴;坚持绿色发展,加强农村突出环境问题综合治理,推动乡村生态振兴;强化农村基层党组织职能,深化村民自治实践,推动乡村组织振兴。以更硬的举措、更强的执行力,踔厉奋发、笃行不怠,让农业强、农村美、农民富,谱写乡村全面振兴新篇章。

  同安区发改局:各位领导、新闻界的朋友们,大家好!下面,我向大家简要介绍同安区一季度项目工作情况。

  今年以来,同安区深入贯彻习近平总书记致厦门经济特区建设40周年贺信重要精神,认真落实中央、省委、市委经济工作会议精神,按照“提高效率、提升效能、提增效益”行动“快”“优”“实”的工作要求,以“项目落实年”为抓手,加快形成项目滚动态势,有效催发经济增长新动能,充分发挥项目在促投资、稳增长、强后劲中的重要支撑和带动作用,固定资产投资、省市重点项目、“五个一批”等项目工作季度考评位居全市第一,实现一季度经济运行稳步开局。

  一是项目统筹谋划加强,以“项目落实年”为抓手,全年共梳理项目813个,总投资2407亿元,年度计划投资354亿元。二是项目策划生成加快,一季度策划生成30个项目列入市重大前期项目储备库,总投资约192亿元。三是项目开工进度加快,一季度新开工入库项目217项,总投资207亿元,项目数接近去年全年新入库项目总量,总投资额接近去年全年总投资的四成。华彬功能性饮料生产基地等14个项目列入全市一季度集中计划开工项目,总投资40.98亿元。四是项目建设不断提速,一季度实现固定资产投资104亿元,增长26.8%,位居全市第1;我区作为责任单位的36个省市重点项目完成投资28.44亿元,完成序时计划的236.9%,完成年度计划的47.7%。五是“五个一批”推进有力,“五个一批”新增开工项目13个,总投资128亿元,综合考评位居全市第1、全省第7。六是征地拆迁进展迅速,全区完成土地征收3373亩,房屋征收80.6万平方米,征收量均居全市第一。

  一季度取得如此成绩来之不及,下一步,我区将继续以“项目落实年”为抓手,紧扣招商引资、征地拆迁、开工投产、工程建设等重点,进一步健全项目统筹调度、项目挂钩服务、项目责任落实、项目督办考评等四大机制,加强用地、资金、市政、审批、人力等五大保障,以大项目引领大投资、以大投资带动大发展,努力增创富美新同安发展新优势。

  同安区工信局:各位领导、新闻界的朋友们,大家好!下面,我向大家简要介绍同安区招商引资情况。

  第一季度,同安区招商引资工作取得较好成效,合同项目落地率、合同项目投资额、投资完成率、累计完成投资额、省级重大项目签约数及开工率等均位列全市前列。共完成招商签约项目18个,三年计划投资总额为194.31亿元,主要为时代新能源科技、晶链通总部、奥瑞金包装等项目,其中:固定资产投资项目8个,三年投资总额130亿元;世界500强、上市公司等投资的高能级项目7个;本地企业增资扩产项目5个,其中4个为香港、台资企业。

  一季度,我区持续强化产业链招商项目引领作用。行业龙头企业宁德时代等项目进一步落地同翔高新城,新材料新能源产业链条更加丰富,产业功能更加完善。其中,宁德时代B项目主体公司注册资本20亿元,项目主要投资建设新能源电池生产线,投资总额130亿元,项目投产后预计年产值232亿元,年纳税9亿元。厦门海辰新能源科技有限公司规划投资建设8条磷酸铁锂储能电池产线,项目投资总额39.5亿元,投产后预计年产值25.8亿元,年纳税1.2亿元。

  一季度,我区持续推进“云招商”不断线。在确保疫情防控工作力度不减,暂停“走出去”、“请进来”等常态化的形势下,借助网站、公众号、朋友圈等网络平台,及时发布产业招商信息;充分利用电话、微信、视频会议、邮件等多种线上方式加强项目沟通对接,积极开展“云洽谈”“云签约”,对有合作意向的企业紧盯不放,推动项目落地。

  下一步,同安区将持续加强招商引资工作力度,健全招商工作机制,创新招商工作方法。坚持“一把手抓招商”不动摇,调整招商引资工作领导小组,健全区四套班子领导挂钩联系重大项目、重点企业机制和招商项目“一宗一档”制度。强化6支区直部门产业招商小分队招商目标任务分工,围绕“策划、意向、在谈、项目签约”四个阶段,充分发挥要素保障作用,全力以赴做好项目的注册落地。充分营造“人人都是招商主体、处处都是招商环境、事事都是招商形象”的浓厚氛围。进一步形成招商合力。区产业招商小分队、各镇街对可利用的招商资源再梳理,发挥各镇街区位优势、内部挖潜空间,带动区产业招商小分队、各镇街招商积极性,强化招商服务沟通职能的深层次延伸。按照新一轮区对镇街财税分成体制,加强区镇联动服务企业和招商。

  同安区委组织部:各位领导、新闻界的朋友们,大家好!

  非常荣幸参加这场同安区做好第一季度“开门红”新闻发布会。为确保“基层组织建设年”各项工作顺利开展,接下来,我将从以下3个方面介绍这一行动相关情况:

  一是围绕“四有”目标,形成大抓基层鲜明导向。党的基层组织,是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,也是党的全部工作和战斗力的基础。开展“基层组织建设年”行动,旨在深入贯彻落实习近平总书记关于基层治理的重要论述精神,通过强化村(居)党组织的政治功能和组织力,全面加强村(居)基层组织建设,进一步推动村(居)基层治理体系和治理能力现代化,加快打造共建共治共享的新时代基层社会治理新格局。本次行动聚焦“有人管事”“有钱办事”“有址议事”“有章理事”,在选优配强村(居)带头人队伍、全面推行村(居)干部量化考核制度、激发基层党员队伍生机活力、持续发展壮大村级集体经济、建好用好村级组织活动场所、完善“网格化”管理和服务机制等13个方面提出具体工作要求及其量化指标,出实招、下真招推动村(居)基层组织班子队伍建设、阵地建设、制度建设及基础保障全面加强,确保实现基层党建工作由“一招鲜”到“过得硬”的真正转变。

  二是注重过程管理,杜绝虚化泛化盆景化。紧密结合市委崔书记对于基层党建工作“怎么抓”提出的四点意见,自我加压,不断提高政治标准、安全标准、满意标准,扭转对基层党建“三化”(虚化、泛化、盆景化)的错误认识,坚持项目化推进、清单式管理,压实主体责任,力争通过一年的时间,全面加强村(居)基层党组织规范化建设,激发党员队伍干事创业热情,实现基层党组织和广大党员干部由“推着走”变为“争着干”,让我们党的基层组织更有力量。在时间部署上,今年初,利用2个月时间摸排基层党组织薄弱环节。制定具体工作措施,建立可考核、可对比、可印证的项目清单,明确目标、措施、责任人和完成时限。从这个月开始,利用8个月时间督促落实“基层组织建设年”各项任务要求,常态化开展工作调度、蹲点调研。对开展不力、成效不够明显的,要加大指导力度,着力补短板强弱项,提升整体实效。年底为总结提升阶段,拟在11-12月份组织开展落实情况整体评估,汇编典型案例,将一些好经验、好做法,上升为制度机制,力争工作质量和成效双提高。在跟踪落实上,明确要求各镇(街)将“基层组织建设年”各项行动,按照序时进度列入党(工)委会议重要议题加以研究,及时解决推进过程中遇到的问题。我们将通过定期督查指导、不定期明察暗访等方式,跟踪了解各镇(街)工作开展情况,确保“基层组织建设年”落到实处。并将方案同步纳入今年基层党建工作总体布局和考评内容。对落实不力的,书记述职评议考核综合评价调整出“好”的等次。

  三是聚焦作用发挥,激发改革发展内生动力。加强基层组织建设,归根到底是要服务大局、服务民生,必须推动基层组织建设与乡村振兴、征地拆迁、改革发展等中心工作有机结合。坚持示范带动。继续发挥梧侣社区、顶村村等典型带动作用,将典型点的建设,从单一的“创建模式”,进一步推进、转化为“联动、带动模式”,鼓励先进村居强强联合发展、带动后进村居结对帮扶发展,鼓励党员带头领办创办致富项目,带动群众增收致富。助推经济发展。推进组织设置融入项目建设、人才培养融入转型升级、支持保障融入创业创新,推动项目建设到哪里,党组织就组建到哪里,党员作用就发挥到哪里,形成改革发展与党建工作齐头并进的良好态势。服务凝聚群众。健全民意收集、民情分析等基层创新治理机制,整合各方优势资源,及时呼应民生热点、群众难题,真正体现党建引领办实事,深入群众解民忧。

  最后,感谢各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们对基层组织建设年活动的关心关注,谢谢大家!

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