一是紧扣问题导向，推进“责任嵌入”。坚持以问题为导向，从基础工作、基本能力入手，因时因地推进“两个责任”嵌入食品安全管理。一方面，多次组织召开工作会议，压实街道各级包保干部、企业主要负责人、食品安全总监、食品安全员等岗位责任，细化包保主体分级标准，明确时间表、路线图、责任人。另一方面，采取加强信息对接、创新工作形式，通过微信、下沉村居等方式，加强与村居包保干部的交流沟通，及时了解当前工作开展情况和存在问题，定期对落实工作进度及重点工作推进情况进行通报，有效压实工作责任。
二是紧盯需求导向，深化“机制嵌入”。我街道时刻紧盯食品安全需求导向，坚持以机制创新打通食品安全管理的“最后一公里”。组织开展包保干部培训，通过现场培训、实地观摩、线上交流、网络学习等方式，全面提升包保干部的责任意识和发现问题、解决问题的能力。同时，我街道采取24小时无休式的工作模式，紧盯八小时外的食品安全监管，打好食品安全“主动仗”。若遇到问题，第一时间安排人员协调解决。
三是紧抓效果导向，加速“温度嵌入”。在日常检查督导中，我街道以“严”当头，重点查看加工设施、卫生条件、经营资质、索证索票、货源质量、清洗消毒、加工操作等内容，严厉查处制售假冒伪劣、非法添加、虚假宣传、餐饮浪费等违法行为，督促餐饮服务单位规范经营行为，切实履行食品安全主体责任。同时，在检查中加速“温度嵌入”，主动询问了解各企业运营发展情况和遇到问题。针对当前问题，包保干部主动给予帮助，及时提出解决思路方向和具体举措。
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