为深入贯彻落实省、市、区委“深学争优、敢为争先、实干争效”和“快字当头提效率，机关带头转作风”行动要求，推动同安区代建项目持续扩大有效投资，推动全区经济社会高质量发展，根据《关于印发厦门市财政投融资建设项目代建工作评价管理办法的通知》（厦建协〔2023〕5号）、《厦门市建设局关于印发财政投融资建设项目代建工作专项指导服务工作方案的通知》（厦建协〔2023〕8号）等有关文件要求，我局组织开展2024年第一季度财政投融资项目代建工作专项指导服务。现将有关情况通报如下：

　　一、总体情况

　　本次指导服务选取同安区内2个在建的财政投融资代建项目开展代建工作专项指导服务。

　　（一）指导服务结果

　　1.优秀等级（得分≥90分）项目共1个：双溪大道（环城南路至支一路）道路工程。

2.良好等级（80分≤得分<90分）项目共1个：T2021P03挂牌地块配套道路工程（一期）。

　　（二）结果运用

　　根据《厦门市建设局关于印发财政投融资建设项目代建工作专项指导服务工作方案的通知》（厦建协〔2023〕8号）等相关文件规定，将本次指导服务结果抄送厦门市建设局，作为代建单位年度信用评价依据之一。

　　二、主要存在问题

（一）综合管理方面。个别项目对其他管理人员到岗的考勤制度不够完善，代建大纲的编制针对性不够强。

（二）投资管理方面。个别项目未明确施工关键节点工期要求，未能规范整理工期签证台账，资金台账不够完善。

（三）质量安全方面。个别项目未能严格按照要求文明施工，相关台账不够完善。

　　三、工作要求

　　（一）立改并举“补短板”。各建设（代建）单位坚持问题导向，建立问题清单，狠抓落实整改，实现责任到人，措施落实到位。坚持举一反三、标本兼治，及时解决问题背后的机制性障碍、体制性缺陷、制度性漏洞，做到整改一个、规范一类。

　　（二）把好管理“指挥棒”。各建设（代建）单位主要领导要高度重视项目建设，配齐配强项目管理班子，进一步健全完善项目综合管理、合同、投资、进度、质量安全和文明施工等管理机制，抓实全过程跟踪，确保项目科学有序推进。

　　（三）吹响建设“冲锋号”。各项目建设（代建）单位应紧盯年度目标和关键节点，按照“两化三单”工作法以及“五定”要求,当好“施工队长”，加大人、材、机等资源要素投入，满负荷施工，确保实际投资量、实物工作量“双量”齐升。